მანქანის ყიდვის ყველაზე გავრცელებული გზაა ფულადი სახსრების შეძენა ან მანქანის სესხის აღება. მანქანის სესხების მთავარი უპირატესობა ის არის, რომ თქვენ შეგიძლიათ შეიძინოთ მანქანა ისე, რომ არ გქონდეთ შეძენისთვის საჭირო მთელი თანხა.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
გარდა ამისა, თქვენ აწონებთ ყველა ხარჯს, რომელიც დაკავშირებულია მანქანის შეძენასთან. სესხის, დაზღვევისა და საწვავის ხარჯების დაფარვის გარდა, ავტომობილის მუშაობის ყოველთვიური ხარჯები მოიცავს პარკირების ან ავტოფარეხის, რეცხვის, დამატებითი აღჭურვილობის შეძენის და საგზაო მოძრაობის წესების დარღვევისთვის ჯარიმების გადახდის ხარჯებს. ამ დამატებითმა ხარჯებმა შეიძლება დაანგრიოს ოჯახის ბიუჯეტის ბალანსი.
ნაბიჯი 2
მიიღეთ შემოსავლის სერტიფიკატი სამსახურში. სესხს შემოსავლის შესახებ ინფორმაციის გარეშე გასცემს ბანკი გირაოს წინააღმდეგ. გირაო შეიძლება იყოს შეძენილი მანქანა, ან უძრავი ქონება: ავტოფარეხი, საზაფხულო რეზიდენცია, ბინა.
ნაბიჯი 3
შეასრულეთ თქვენთვის სასურველი მანქანის შეძენა ავტომობილების სალაროში. თქვენ გეძლევათ მანქანის შერჩევის აქტი, რომელიც მიუთითებს მანქანის მოდელის, მისი აღჭურვილობისა და ღირებულების შესახებ.
ნაბიჯი 4
შეარჩიეთ ბანკი, რომელსაც მიმართავთ სესხის მისაღებად. ხშირად არსებობს ვარიანტი, როდესაც ავტომობილების სავაჭრო წარმომადგენელი მუშაობს კონკრეტულ ბანკთან, რომელსაც თავაზიანად მიმართავთ. ცუდი არაფერი მოხდება, თუ არამარტო რეკომენდებულ ბანკს ეწვიეთ, არამედ შეამოწმეთ რამდენიმე დამატებითი ვარიანტი.
ნაბიჯი 5
შემოსავლის შესახებ განცხადებით, მანქანის არჩევის აქტით, თქვენი პასპორტის ასლი დაუკავშირდით არჩეულ ბანკს. გაიარეთ საკრედიტო დოკუმენტაციის დამუშავების პროცედურა, ამას შეიძლება ერთი საათიდან ნახევარი და რამდენიმე დღე დასჭირდეს. საჭირო დოკუმენტაციის შევსების შემდეგ, ბანკიდან მოგეცემათ საგარანტიო წერილი.
ნაბიჯი 6
ბანკისგან გარანტირებული წერილით თქვენ ბრუნდებით ავტომობილების სალაროში, სადაც მანქანა „გააქვთ“თქვენთვის.
ნაბიჯი 7
სესხის გაცემის დღეს, რომელიც, როგორც წესი, განსხვავდება სესხის დოკუმენტების გაცემის დღისგან, მოდის ბანკში და იხდის სესხის პირველ განვადებას.
ნაბიჯი 8
პირველი სესხის განვადების გადახდით, მოდით ავტომობილების წარმომადგენლობაში და მიიღეთ ნანატრი მანქანა.
